北流市白马镇宏发畜禽养殖专业合作社大发展掠影

玉林日报

抱团养“金猪”，共赢谋发展
北流市白马镇宏发畜禽养殖专业合作社大发展掠影

宏发为优待母猪而特设的高科技“高床分娩”设施。

宏发采用发酵床新技术的养殖基地一角。

    “9元一斤猪水，现在又运走了几个基地的1000多头大肥猪，每头净赚300元。”刚走进北流市白马镇宏发畜禽养殖专业合作社第36养殖示范基地，何泽坤社长和李福权场长就笑呵呵地对笔者说。
    北流市白马镇宏发畜禽养殖专业合作社是该市、乃至自治区较大的畜禽养殖专业合作社，已由2008年4月成立时的5个社员（林学芳、王杏勇、何泽坤、李锦华、李超英）发展到现在的39个社员，培育了养殖示范基地39个，带动周边2000多散户。现在，该社存栏母猪8000头（包括后备），仔猪5000头，肥猪10000多头。今年1—12月，该社共出栏肥猪11万余头，预计今年总共可出栏肥猪12万余头，实现产值3.6亿元。     合作赢得高额利润     今年以来，猪肉价格急剧飚升，全国各地的养猪户得到了非常可观的经济效益，宏发畜禽养殖专业合作社的广大养殖户在这场猪价涨潮中也获得了更高的经济效益。     合作社是怎样使养猪户获得更高的经济效益呢？36养殖基地的李福权场长给笔者算了笔账，由于饲料需求量大，合作社统一从厂家购买饲料，每吨可低于市场价150元。通过团购饲料、兽药，合作社每年为每个社员节约饲料、兽药成本5万元,大大降低了养殖成本。通过合作社形成的有效合作，社员养猪成本大大降低，利润大大提高了。     李福权场长告诉笔者，合作社将社员的肥猪组织起来，统一销售，每头猪可比当地多卖100元。此外，合作社统一聘请防疫技术员，对社员猪场进行统一防疫，不仅有效控制疫病传播，还大大降低了防疫成本，提高了利润率。2011年春夏之交，两广许多地方的养殖场均出现严重的高热病，但宏发由于做到及时防疫，因此各个基地安然无事，保证了广大社员的利益。     在目前的生猪养殖格局中，散户依然占大部分。怎样保证散户利益不受损害？该市畜牧兽医局的郑德富局长说：“靠抱团发展、集体出栏才能保证散户利益。在不便于运输且散户较多的地方，如果屠宰场距离较远，当地合作社就可将散户组织起来同时出栏生猪，发挥的作用就更大，继而保证广大散户的利益。”     “合作社目前采取了集中喂养、集体出栏的操作方式，2000多家散户的生猪都属于养殖基地的范畴，享受到了合作社提供的品种、技术、销售等服务。”何泽坤社长说，“这也是为了尽量帮养殖户节省成本提高效益。”     笔者了解到，生猪出栏前，何泽坤社长和梁辉副社长、李福权等场长都会直接跟当地及外地客商联系，使生猪能及时销售到各地，保证了广大社员的利益。“目前，合作社发展迅猛，明年计划发展到51个以上养殖示范基地，到时生猪、母猪存栏数将会更多。一个基地就意味着一个较大规模的养殖场，年存栏母猪达200头左右，年出栏生猪达2000头左右，年纯收入一般从15至50万元不等。”他们聊起宏发时兴奋地说，“这两年，生猪价格坚挺，养殖户纷纷扩大了养殖规模，使北流一甩2008及2009年时生猪调入的帽子。特别是2010年，我们调出生猪10多万头，使北流成为了广西生猪调出大市。”笔者根据现在统计的数字，该市成为2011年广西生猪调出大市也已几成定局。     美女和“猪八戒”共寝     在39养殖示范基地的一个猪圈里，笔者惊讶地见到一个美女工作人员正和“猪八戒”——生猪共寝。只见她双目微闭，面带笑容，像正做着一个甜甜的梦。     在这里，一切都显得那么干净，笔者闻不到丁点腥臭味。为什么会有这样的效果呢？赵红场长说：“不光是我这里没有腥臭味，其它场也一样。我们采用的是‘零排放的饲养’新技术，产生的粪便就地和着地面的木糠一起发酵，因此效果就特别好。特别是能繁母猪，我们还为它们建有自动饲喂流水线、饮水系统，采用‘高床分娩’模式，规范了喂养操作流程，确保了环境卫生。”     在各大养殖基地，笔者同样看到的是干净、卫生的猪圈，猪圈里都设置着发酵床。它们能最大限度地处理生猪的粪便，达到零排放的效果。笔者了解到，建设这种发酵床，每平方米由财政补贴150元。现在每个养殖基地的发酵床都有约300至2000多平方米。目前39基地的最多，达到2000多平方米，全部基地则共10000多平方米。笔者注意到，猪圈旁边一般都有20亩左右的干净的鱼塘，它们没有因为旁边养猪而受到污染。只见每个鱼塘的水清澈晶莹，鱼在自由地游玩，呼吸着新鲜的空气，享受着美好的生活。

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由于宏发采用最新发酵床技术，猪圈干干净净，美女也喜和猪共寝。

    社员享受一条龙服务     “现在不比当初，要抗拒市场风险，必须抱团经营，科学管理。”从合作社成立起，何泽坤社长就一直在贯彻集中饲养的理念。他清楚地意识到，散户经营不仅成本高，而且无法抗拒市场和疫病风险。     如今，合作社入社养殖户遍及白马、扶新、平政、大伦等四镇的茶新、黄龙、金水塘、六雍、隆安、上林、玉塘等村，猪圈总面积近3万平方米。     笔者在第3、4、5、27、36、39等养殖基地看到梁辉副社长、俞高才、龙东生、黄秀龙、李福权、赵红等生猪养殖大户存栏生猪均达200头左右。据他们介绍，今年每个基地纯收入最少的有15万元，最多的是39基地的赵红老板，纯收入有近20万。     2011年1至12月，玉林市水产畜牧协会庞宏志会长、林福鹏秘书长、北流市水产畜牧兽医局郑德富局长、水产畜牧兽医站韦振猛站长及林智副站长等领导多次深入合作社进行业务指导。不仅如此，该市白马镇李艺书记、梁佐治镇长及党广珍副镇长还深入到养殖示范基地检查指导，鼓励广大社员团结协作、努力拼搏，养出更多的大肥猪，为全市的“菜篮子”建设做出新的贡献。有了上级领导的大力支持，何泽坤社长可高兴了。在他的统一部署下，现在的合作社已经实现了品种、饲料、猪圈、保险、防疫和销售等六个“统一”的一条龙服务。最新加入合作社的39基地的赵红老板高兴地对笔者说：“刚开始我不敢投资，是因为我不相信有那么好的品种、技术等服务，后来是36基地的李福权场长给我提供了从建基地到品种、饲养、猪圈等一条龙服务，免除了我投资的后顾之忧。”笔者了解到，赵红老板加入合作社之前，养猪规模较小，技术、饲料及防疫等服务均跟不上。李福权场长知道她的实际情况后，就鼓励她加入合作社并扩大养殖规模。有了李福权场长的鼓励和帮助，赵红老板大胆投资了300万元，新建了发酵床2000多平方米，猪圈4000多平方米。她现在也成为合作社出产商品猪最多、获利最丰厚的女老板。     2010年，合作社荣获玉林市农业产业化工作领导小组颁发的“示范社”称号，何泽坤社长代表社员出席表彰会，并在会上作了经验交流。2011年以来，合作社的成功运营影响更大，使省内外的生猪收购客商纷纷前来洽谈业务、签定购销合同。     一定要走品牌之路     现在令何泽坤社长、梁辉副社长、李福权场长等人着急的是，宏发只是有一个大大的营业执照，却没有申请到属于自己的注册商标，因此成功注册商标就成了他们工作的当务之急。关于合作社今后的发展规划，他们信心百倍地说，在竞争愈来愈激烈的市场上，合作社一定要走大品牌的道路，统一注册商标，因为只有品牌化道路才是今后的发展方向，才能使宏发发展壮大。     “现在合作社成立已经3年多，合作化程度已经大大提高。不过管理还有待规范。我们将成立新一届理事会，把社员的事情管好，保障好他们的切身利益。”何泽坤社长充满自信地说。     据了解，为了提高合作社的经营、管理水平，近来，合作社还选派了多位有一定技术水平的人员去玉林、南宁等地参观、学习。给他们印象最深的就是，宏发一定要走无公害的绿色食品品牌之路。何泽坤社长说，“我们现在正在努力学习无公害饲养新技术，争取早日注册好商标，拿到无公害的牌匾。”美好的采访时光总是过得飞快，笔者对于蒸蒸日上的宏发不禁产生了依依不舍之情。“无鸡不成宴，无肉不成餐”——这是梁辉副社长经常挂在嘴边的口头禅。他是一个30出头的小伙子，满脸洋溢的都是灿烂的笑容。他对宏发的明天更是信心百倍，愿景是把宏发做大做强，使宏发真正成为超大型的“合作社＋基地＋农户”的龙头企业。我想，有上级部门的大力支持，有合作社全体社员的共同努力，宏发的明天不正像他的名字一样更加灿烂辉煌吗？（冯朝学）

流浪王子

5快我的也有的得一斤水

chen

有投资才有回报啊